Phan-mem-quan-ly-san-xuat_MRP

Phần mềm quản lý sản xuất MRP là một hệ thống chuyên cho quản lý sản xuất, viết tắt của “Manufacturing Resource Planning”.

Là công cụ tích hợp các chức năng quan trọng như lập kế hoạch và điều độ sản xuất, quản lý kho vật tư, tính giá thành sản xuất, v.v. MRP được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp quản lý quy trình sản xuất dựa trên nhu cầu vật liệu

• Quản lý sản xuất là hoạt động quan trọng nhất của doanh nghiệp sản xuất, từ kế hoạch sản xuất đến quản lý nguồn lực và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
• Quá trình sản xuất được quản lý tốt giúp tối ưu hóa nguồn lực, giảm giá thành, và tăng năng suất.
• Ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất giúp nắm bắt tình trạng sản xuất và tiến độ, lên kế hoạch sản xuất, và quản lý tốt nguồn nhân lực.

Phan-mem-quan-...rniture

MRP mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trong việc quản lý sản xuất như:
– Lập kế hoạch nhu cầu và theo dõi sát sao tình trạng nguyên vật liệu cho các đơn hàng của khách hàng.
– Giúp nhà quản trị quản lý hiệu quả các nguồn lực. Đưa ra hoạch định và phân bổ nguồn lực sản xuất tốt hơn.
– Phân bổ thời gian sản xuất hợp lý nhằm tối ưu thời gian. Tiết kiệm chi phí sản xuất => Đưa ra những biện pháp thúc đẩy doanh thu, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
– Tích hợp hệ thống cảnh báo nhắc việc, gửi mail giúp nhà quản lý nắm bắt được tình hình sản xuất, kinh doanh một cách thường xuyên, liên tục và kịp thời.
– Phối hợp linh hoạt các bộ phận kinh doanh; quản lý mua hàng; quản lý hàng tồn kho với nhau. Các bộ phận nhanh chóng truy xuất báo cáo quá trình – mức độ hoàn thành công việc khi nhà quản lý yêu cầu.
– Phần mềm quản lý sản xuất MRP được lập trình trên nền tảng công nghệ tân tiến, tối ưu chuẩn hoá dữ liệu. Cho phép người dùng truy cập vào phần mềm nhanh chóng. Dữ liệu đầu vào được xử lý liên tục không ảnh hưởng đến tốc độ xử lý số liệu của phần mềm.

–  Nội dung nhắc việc hàng ngày.
–  Các báo thường sử dụng, được tổng hợp từ các menu của hệ thống.

Dashboard-va-cac-bao-cao

Phần mềm quản lý sản xuất – SThink MRP quản lý kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất, định mức vật tư – hỗ trợ quản lý quy trình sản xuất, quản lý thông tin sản xuất, quản lý từng công đoạn:

Quy-trinh-tiep-nhan-don-hang-den-san-xuat-va-xuat-hang

Bước 1:  Khai báo danh mục
– Khai báo điều chỉnh đơn vị sản xuất, dây chuyền sản xuất.
– Khai báo ngày nghỉ của nhân công.
– Khai báo định mức vật tư cho từng sản phẩm, tỷ lệ hao hụt vật tư.

Phan-mem-quan-ly-san-xuat-khai-bao-dinh-muc-vat-tu

Bước 2:  Quản lý lệnh sản xuất
– Lập lệnh sản xuất.
– Duyệt lệnh sản xuất.

Phan-mem-quan-ly-san-xuat-Lenh-san-xuat

Bước 3: Kế hoạch sản xuất
–  Điều chỉnh thời gian tăng ca.
– Theo dõi nhập – xuất NVL/bán thành phẩm/thành phẩm hoàn thành tại mỗi công đoạn và theo từng lệnh sản xuất.
– Sắp xếp tiến độ ưu tiên của đơn hàng.
– Theo dõi và quản lý tiến độ sản xuất, giảm thiểu tối đa rủi ro trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Phan-mem-quan-ly-san-xuat-Nang-luc-xuat-hang-theo-tuan

Bước 4:  Tổng hợp thông tin xuất các báo cáo theo dõi
– Báo cáo hao hụt.
– Báo cáo số lượng NVL cho đơn hàng.
– Báo cáo nhắc nhở đơn hàng trễ tiến độ.
– Báo cáo kiểm tra kết quả tính kế hoạch.

Phan-mem-quan-ly-san-xuat-Bao-cao-tong-hop-doanh-thu-thuc-xuat

...xem tiep...https://sthink.com.vn/phan-mem-quan-ly-san-xuat-mrp.html