Kỹ năng xây dựng quy trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp
5.999.000
ID tin: 3271572Gửi lúc: 17:58, 12/09Hồ Chí Minh
Đã xem: 75
Bình luận: 0
Doanh nghiệp cần nắm vững kỹ năng xây dựng Quy trình đào tạo nội bộ
Doanh nghiệp cần nắm vững kỹ năng xây dựng Quy trình đào tạo nội bộ
Quy trình đào tạo nội bộ hay trainer là gì là một trong những việc làm rất quan trọng trong sự phát triển nhân sự của mỗi doanh nghiệp.
Mục tiêu của kỹ năng xây dựng quy trình đào tạo nội bộ
Kỹ năng xây dựng quy trình đào tạo nhân lực nội bộ sẽ giúp cho doanh nghiệp có kế hoạch đào tạo bộ rõ ràng, để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hoạt động hiệu ủa hơn. Bằng kinh nghiệm và những khảo sát thực tế, VMP Training đã thấy rằng những doanh nghiệp có được kế hoạch đào tạo nội bộ nghiêm túc thường hoạt động tốt hơn rất nhiều so với những doanh nghiệp không có kế hoạch đào tạo nhân sự. Doanh nghiệp được định hướng rõ ràng cho những bước đi trên thị trường một cách thông minh, nhạy bén, hạn chế được rủi ro có thể gặp phải cũng như dễ dàng đưa ra những giải pháp giải quyết các vấn đề không phát sinh.
Thực hiện Quy trình đào tạo nội bộ
Lập kế hoạch đào tạo nội bộ không phải là công việc dễ dàng đối với mỗi doanh nghiệp, vì thế, để giúp các bạn thực hiện một cách có hiệu qủa hơn, chúng tôi đưa ra các khoá học về các kỹ năng xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ trong trainer là gì . Khi tham gia khoá học này, học viên sẽ có tác phong của một chuyên viên đào tạo chuyên nghiệp, có những kiến thức chuyên sâu về khảo sát và phân tích nhu cầu đào tạo, biết cách lập kế hoạch đào tạo hiệu quả đồng thời đưa ra được các chương trình đào tạo nhân sự nội bộ phù hợp với doanh nghiệp mình.
Một số gợi ý để lập quy trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp
-Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp: Cần nắm vững chiến lược của doanh nghiệp để lên kế hoạch và tập trung đào tạo theo đúng mục tiêu chiến lược đó
- Đào tạo theo nhu cầu trung tâm, phòng ban: Đây là chương trình đào tạo mang tính chuyên sâu, có chút chiến lược trong đó, do vậy bạn cần tạo phiếu khảo sát đến trưởng các bộ phận, phòng ban và yêu cầu họ điền thông tin cần đào tạo.
- Đào tạo theo phòng nhân sự: Trường hợp công ty có chính sách chiến lược để xây dựng hệ thống cán bộ nguồn và đội ngũ lãnh đạo cùng trainer là gì thì bạn cần lên kế hoạch đào tạo nhân sự riêng cho nhóm cán bộ nguồn và lãnh đạo đó.
- Đào tạo theo nhu cầu cá nhân: Khảo sát trong toàn bộ nhân viên, thấy thiếu cái gì hoặc cần cải thiện gì thì lên kế hoạch cho họ đi học hoặc đào tạo cái đó.
Bằng quy trình đào tạo nội bộ có tầm chiến lược bền vững, chắc chắn doanh nghiệp sẽ phát triển theo định hướng bền vững và hiệu qủa hơn nữa
Các sản phẩm trong tin đăng
Thông tin shop bán