Trước tiên, hãy thử đánh giá mức độ hài lòng với công việc của nhân viên bằng cách sử dụng bảng câu hỏi mức độ hài lòng của nhân viên hay cho nhân viên làm những bảng điều tra mức độ hài lòng.
Một số nội dung mà nhà quản lý có thể triển khai: nhân viên có thể hiểu rõ về công việc và mục tiêu của công việc hay không, khối lượng công việc mà cấp trên giao xuống có phù hợp với thời gian hay không, công việc này có làm họ thích thú hay mang lại trải nghiệm thú vị hay không. Bằng phương pháp lật mở các điều này, bạn sẽ nhận định được mức độ hài lòng của nhân viên rõ hơn.

Hãy thử khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên thông qua mức lương và những chính sách phúc lợi mà họ đang nhận được. Bởi đây là yếu tố rất quan yếu trong việc quyết định mức độ hài lòng của nhân sự đối với công ty.
Đối với tiền thuởng thì quy định tăng lương được thực hiện đúng định kỳ, lương có được chi trả đúng thời hạn không. Các chế độ phúc lợi khác như: trợ cấp nghỉ hưu, trợ cấp nhà ở, trợ cấp đi lại, kiểm tra sức khỏe, bảo hiểm,… với gặp vấn đề gì hay không. Hãy tìm cách cải thiện thấp nhất các điều này, có như vậy mức độ hài lòn...ân viên mới được nâng cao.