Đánh giá, nhận xét nhân viên là việc các nhà quản lý thực hiện đánh giá một số tiêu chí như năng lực làm việc, tính cách, phong cách làm việc. Thông qua những đánh giá đấy sẽ có những cân nhắc về khen thưởng, tăng lương. Đấy là các công việc không đơn giản đối với người quản trị hoặc nhân sự. Theo dõi bài viết này để hiểu rõ hơn về nhận xét nhân viên và các tiêu chí nhận xét.

Nhận xét nhân viên là việc làm cho của nhà quản trị hay phòng nhân sự nhằm giám sát, rà soát nhân viên như: Thái độ và hiệu quả công việc, quan hệ viên chức, những kỹ năng công việc khác,… Qua đó biết được năng lực của nhân viên, từ đó đề ra định hướng vững mạnh hoặc khen thưởng và xử phạt thích hợp.

Nếu như nhà lãnh đạo nhận xét một cách thức khách quan, sáng tỏ, đúng người sẽ khuyến khích nhân viên cố gắng, phấn đấu làm việc tốt hơn nữa. Điều đó giúp doanh nghiệp vun đắp 1 lực lượng nhân viên giỏi cả về chuyên môn cũng như phẩm chất đạo đức. Họ sẽ là nhóm góp phần đưa tổ chức, công ty đi lên.

Mục đích của việc nhận xét nhân viên là để đo lường hiệu quả công tác, bằng cách thức dùng các phép đo định lượng cần phải có để thu thập thông tin về nhân lực trong công ty. Các thông tin này cung cấp cho nhà quản trị các thước đo về chất lượng làm việc của nhân viên. Nó cũng là dụng cụ để xác định xem liệu các kỹ năng của nhân viên với thích hợp với công việc không.

Việc đánh giá, nhận xét nhân viên trong công ty được thực thi khi:

• Hoàn thành thời gian thử việc: Nhận xét để xem xét nhân viên đó có thể được vào làm nhân viên chính thức không?
• Định kỳ hàng tháng, quý, giữa năm, cuối năm: Đánh giá để cân nhắc khen thưởng hoặc xử phạt.
• Tới hạn xét nâng cao lương: Để đưa ra quyết định nâng lương cho các nhân viên tốt.
• Khi hết kết thúc hợp đồng làm việc: Đánh giá để đưa ra quyết định tái thỏa thuận không.

Cần phải đo lường hiệu suất của nhân viên dựa trên những tiêu chí cụ thể. Các chỉ tiêu nhận xét nhân viên ở mỗi công ty sẽ khác nhau với từng lĩnh vực cũng như từng vị trí cấp bậc nhân viên, dưới đây là 1 số tiêu chí bao quát thường được dùng ở đa số các doanh nghiệp.

- Chất lượng công việc

- Thành tích công việc

- Năng suất làm việc

- Tính tự giác

- Kỹ năng mềm

- Kỹ năng giải quyết vấn đề

Các công ty khi muốn nhận xét nhân viên về hiệu quả công việc thì trước hết phải xác định được năng lực cảu họ và phải nắm được nguyên tắc đánh giá: Không nhận xét dựa trên cảm tính và đánh giá một phía. Vì việc nhận xét chỉ mang tính chủ qaun và không thể xác định được năng lực thực sự của họ. Các nhà quản trị và người làm nhân sự phải có cái nhìn đa chiều và nhận xét theo nhiều tiêu chí khác nhau. Trên đây là một số thông tin về nhận xét đánh giá nhân viên, ngoài ra các nhà quản lý và nhân sự công ty nên tìm đọc những lời nhận xét đ...ân viên để có thể đạt hiệu quả cao trong việc nhận xét nhân viên cũng như xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi.